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 Las principales funciones del administrador
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que
independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un

modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también
referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada
de bienes o de servicios.El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa,dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza Funciones como:
Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya
que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de
infraestructura en un organismo o empresa.

Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa,
y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el
manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado
específico.

Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital
que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios
económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de
que puedan funcionar debidamente.
Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso
adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y
desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la
misma.
El papel del administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el
administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel
operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de
su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio
en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende
servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se
ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la
empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estará
para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer
como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se
construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se
elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son
valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es
saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.

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